葆德医疗
葆德医疗致力于用知识和创新服务模式推动医疗服务的人性化进程。
葆德医疗致力于用知识和创新服务模式推动医疗服务的人性化进程。
专注于医院内部管理变革与流程重构, 多视角、多维度帮助医院提供丰富、 有效的解决方案。
以“战略—绩效”自主知识体系主轴,组建涵盖经济学、管理学、人力资源、公共关系、临床医学、计算机等多专业强大专业团队。
知识资本是葆德最重要的竞争力,我们注重在新理论研究方面建立持续创新知识平台,以期客户从这些创新研究中获益。
立足客户医院的管理现状,基于大数据分析基础,帮医院建立和完善一套便于高效执行的管理模型。
EMBA、医疗管理研究生、医院管理硕士、管理学博士;专注于公立医院改革问题研究,擅长领域在于医院『战略—绩效—财务—质量』管理体系的构建与探索,针对中国医改中存在的具体问题,在国内创新研究『服务人次法』理论,把数量和医疗全过程记录纳入绩效核算及绩效管理体系。关注微观管理中的问题:临床治理、价值医疗模式、利益分配与利益冲突的平衡等具体问题的可执行性研究。周老师带领葆德医管团队,首创“以服务人次为基准”的绩效考核模式,有效解决医务人员劳动价值衡量标准难以量化的技术瓶颈。
罗志强先生Mr. Chi Keung Law香港大学Space商学院高级医疗管理研究生文凭课程最受欢迎的导师、教授港岛东医院联网医疗管理及临床科技培训中心荣誉顾问、前香港东区尤德夫人那打素医院专职医疗总经理、前香港医院管理局中西医结合治疗临床统筹专员
医院管理资深咨询顾问,讲师;医疗管理博士;医院管理专业硕士,政治学研究生,国家统计师,注册高级营销师,中国注册策划师;主要针对医院进行管理咨询、课程开发及讲授;致力于管理科学及有效性的研究;善于跨学科、跨领域思考与提出解决方案;曾创造性提出执行力分层模型,直指组织管理死角;围绕“一切部门向目标靠拢,一切工作以目标说话”,研发了医院管理沙盘式课程,避免工作中“谈苦劳还是谈功劳”的纠缠,提高现代公立医院熟人环境下管理执行无法提高的困境。同时也是葆德医管中国公立医院绩效管理体系“服务人次法”的推动实践者。
香港大学SPACE中国商业学院客席讲师
香港医院管理局总行政经理(感染及应急事务)
前屯门医院院长
前律敦治医院行政总监
customer says
“服务人次法”战略绩效在我院实施以来,成功的将医院全员的注意力从财务指标的关注转移到患者人次的提升以及医疗技术及质量的提高上来,从根本上改善了医院财务及学科发展失衡现状
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